Conocía Mapquest hace tiempo por amigos que tengo en EEUU, y están muy contentos con este programa, que no en vano tiene una cantidad de usuarios mayor que Google Maps. Ayer vía Techcrunch, conocía la nueva versión Beta adaptada a la 2.0 que lanzaban. Mi interés por esta aplicación viene basada por esa Dreamsociety o Economía del Conocimiento. Entiendo que Google ha pisado el acelerador muy fuerte en este campo, pero ojo porque Mapquest nos ofrece algo muy interesante.

No se trata de planificar un viaje en cuanto a Distancia y Hora. Se trata de planificar un viaje de forma que cuando llegues a tu destino, hayas utilizado la carretera más interesante, repostado en la gasolinera más interesante, comido en el restaurante más interesante, y hayas econtrado el lugar más interesante para pasar tus vacaciones, al haber ejecutado económicamente bien dicho viaje. Y digo interesante porque la palabra barato, podría no facilitarnos lo más interesante, aunque en productos sin manupación ni influencia directa en la venta como carburantes, podría ser «barato».

La importancia de Mapquest no viene dada por las aplicaciones que ha mejorado tales como mapas a pantalla completa, simplificación de mapas y búsquedas, guardar mapas y compartir y otras apliaciones, que evidentemente son importantes. Viene dada de la propia palabara compartir. Su desarrollo en Ajax implica una total adaptación a la web 2.0, lo que hace que tenga muchas posibilidades dentro de lo que implica las necesidades del turista en un futuro.

Sería fantástico que en un futuro no muy lejano, pudiésemos planificar nuestros viajes no solo con los detalles de las distancias, sino con todo lo que incide en esas distancias. Habremos dado un importante paso, y la competitividad por lograr equilibrar el viaje del turista haría más interesante tanto el viaje en sí como la elección del destino. Muchos factores en juego, muchas posibilidades y habrá que estar muy atento a la ficha que se mueve en este sentido, porque los cambios pueden ser fantásticos.

Como ya hice en otras ocasiones con temas de turismo, he creído conveniente para todos mis lectores colocar este post de Enrique Dans. Enrique es uno de los bloguers más conocidos en nuestro país, y en base al cual he conocido muchas oportunidades que la tecnología en sus análisis puede aportar al sector de Turismo. El comentario que podéis leer refleja el poder de la interacción de las personas, que no es otro que la capacidad de decir lo que piensas en cada momento de forma fluida, compartiendo con otras personas lo que consideres oportuno.

Los blogs tienen aun un importante recorrido, porque las personas son las que le damos recorrido hoy día a todo lo que acontece a nuestro alrededor. Independientemente del objetivo de cada blog, el posicionamiento de los mismos en la mente de todas las personas, implica una interconexión brutal. De dicha interconexión salen las necesidades que en el futuro tendremos todos. Compartirlas es hacerlas simplemente inmortales.

Hay uno que se refiere  a la Economía, y que nos ocurre a muchos empresarios de Turismo Rural, aunque es inversamente proporcional a la carencia de educación en la gestión. No es que tenga que haber un Economista camuflado, a lo Tim Harford, del que por cierto en su libro he sacado conclusiones muy interesantes aplicables al Turismo Rural y en breve os comentaré. Es que tiene que haberlo. Vamos que o explicas bien las cosas o tu economía y la imagen que el cliente lleva del alojamiento….

Como llega el frío, llega el interés por los medios caloríficos, vease leña, calefacción, etc. Las horas destinadas a tal menester o la cantidad de producto es algo a estudiar.

– Hola, me gustaría saber sobre las horas de calefacción.

-(puff, supongamos que no hace mucho frío). Estará encendida unas 7 horas más menos. Sino son suficientes nos lo dice.

– Perfecto, creo que con ese tiempo estará bien.

– Al cabo de un día: disculpe pero ¿podría poner un poco más la calefacción?.

– Si claro, y aquí entra el «Economista Camuflado». Pero ayer observé todas las ventanas abiertas. ¿No haría excesivo calor?.

– Si, la verdad es que teníamos calor y al abrir se nos enfrió la casa un poco.

– Vale vamos a poner la calefacción 6 horas y no abrimos todas las ventanas por ejemplo, ¿te parece?. Si no resulta, cambiamos la estrategia.

Conclusión: Al día siguiente, ventanas cerradas, calefacción menos horas y cliente caloríficamente educado. No se trata de muchas horas a cualquier precio. Se trata de buscar el equilibrio entre la necesidad y la realidad. Esa economía pasa por una educación sobre este ámbito que tanto penaliza a los alojamientos en las Encuestas.

Ayer se marchó de los alojamientos Jorge, adiestrador profesional de perros para personas invidentes, Silvia su mujer, periodista del TVE, en el equipo de Redacción, y su pequeña hija. Como acompañante Astro, un Labrador instruido en ayuda en catástrofes como terremotos. Jorge adiestra perros para personas invidentes, o sea tiene una estrecha colaboración con la Once, o sea conoce perfectamente la labor de los Lions.

Cuando hablé con Jorge de que en Oviedo estábamos constituyendo el Club, se llevó una gratísima sorpresa, por lo que supone este Club en el Mundo. Me comentó que el conoce que otros clubs como Inglaterra o Francia son muy queridos en su país, y que en España necesitaban un empuje. Pensamos en el Altruismo como algo que  das porque no tienes otras cosas. En España como tenemos SSocial para todo, pensamos que todo el mundo tiene de todo. Es una cuestión conceptual, basada en determinadas prestaciones.

Al Sol, se le llama Astro. A Pelé se le llama Astro. Y a un perro que trabaja de forma solidaria se le llama Astro. ¿Por qué?: Porque su sensibilidd está muy por encima del resto del mundo, entiéndase de dos «patas» incluidas. A veces por un Alojamiento pasan no solo personas, sino animales que merecen una consideración especial, y para ello debemos hacer lo que siempre comenté: utizar un networking adecuado, incluso perruno.

Me alegré mucho de ver personas que adiestran animales solidarios para personas con minusvalías. Eso requiere estar hecho de una pasta especial. Uno no puede decir no se admiten perros en un Alojamiento, cuando existen muchos de ellos que son capaces de brillar con luz propia.

Astro tenía algo especial, y siempre me quedaré con la imagen de una animal que da todo por nada, o por bien poco: la mano que se le pasa por su pelo. No admitir perros en un alojamiento no es tener una sensibilidad hacia el mundo. Entiendo que algunos pueden resultar experiencias no agradables, pero al menos en mis alojamientos y en los años que llevo, nunca un perro me ha dado un quebradero de cabeza. Es más, conocí algunos realmente fantásticos.

Y es más, cuando conoces perros de este calibre, negarles la convivencia, es negarles la ayuda que algún día tú puedas necesitar, y ellos no van a discernir entre quien les invitaba o quien les negaba estancia. Solo tienen una misión y la cumplen donde estén, con quien estén y sin titubear. Este titubeo nos falta como madurez profesional en una parte importante del músculo comercial que mueve el Empresariado de Turismo Rural.

Pues eso, que tras haber analizado ayer los aspectos de la misma en la versión Beta a través de la empresa Mediasur, la lanzaremos el lunes para que podáis tener un lugar donde obtener los datos sobre la misma. Durante los primeros días podrán observarse cambios como lo hace cualquier web basada en un negocio en movimiento. Tendrá varios dominios que serán Elvalordelorural.com Elvalordelorural.es ruralvalue.es y ruralvalue.com

A partir de aquí empezaremos a trabajar en esa realidad llamada RV on demand que no existe en el mercado ni Español ni Internacional. Tenemos una gran ilusión puesta en un proyecto pionero y en vías de ser exportado a otros países. Llevamos tiempo pensando en hacer nuestra realidad, o sea Asturias, la de otros lugares que pueden tener en esta categoría de turismo, una posibilidad real de negocio y revitalización de áreas rurales como ocurre en nuestra región.

RV tratará aspectos hasta ahora no desarrollados en profundidad a través de una marca propia y ejecutará su proyecto basado en un negocio contrastado. No es incompatible con nada de lo que existe actualmente pero si tendrá unas determinadas líneas de actuación, y que a buen seguro algunas complementarán las ya existentes en Turismo rural, aunque tratando de impulsar el Turismo en el sentido amplio de la palabra.

RV estará en la contraportada de El Norte Económico a finales de este  mes con un amplio reportaje y empezaremos a través de nuestro Dircom Jorge Ramos, a presentarlo en prensa a lo largo de este mes. También hemos creado un grupo de análisis en Xing para contrastar la opinión de personas de todo el mundo sobre esta realidad a desarrollar en cualquier región del mundo.

A partir de ahora el proyecto RV será mucho más conocido y podrá suscitar un interés que esperemos sea acorde a nuestra ilusión en el mismo. Pensamos que el desarrollo de una región pasa porque sea conocida no solo dentro de la misma, sino en otras y por supuesto, de nuestras frontersas. Y para ello, la influencia de las TIC ha marcado un antes y un después en este desarrollo. Evidentemente, la calidad y el diseño son dos apartados a destacar en la base del proyecto. Luego como las pizzas, le echaremos muchos ingredientes, probamos y volvemos a echar. Probamos y volvemos a echar. Así para que existan muchas cosas diferentes en la franquicia, pero no sin tener una buena masa, la que facilitan esos cuatro grandes ejes: TIC, MK, CALIDAD Y DISEÑO.

Espero podáis disfrutar con ella, al menos como nosotros lo hacemos. Y también espero que nos concedáis la oportunidad de verla como un proyecto que a toda nuestra región le resultará interesante. Tiempo al Tiempo.

O lo que los Americanos llamarían local. Via Minessota Grown, llego a un artículo muy interesante sobre hábitos, consumos y otras funcionalidades de los mercados tradicionales. Dividen el «es bueno» en tres partes: 1-Es bueno para tí, 2- Es bueno para tu Comunidad, entendamos esta como convivencia social, no como resultado del reparto de competencias, y 3- Es bueno para el Medio Ambiente. En una traducción libre de cada apartado, sería más menos lo siguiente:

1- El sabor se mantiene intacto. Los agricultores pueden elegir productos que al no viajar largas distancias, no romperían la cadena. La herencia agrícola podría ser conocida y sobre manera muchos productos que no son comercializados. Conociendo como crece lo que más tarde vas a comer, tendrás un mayor interés en ello.

2- A más compra en tus mercados, más ingresos para tu zona. Carpe Diem¡¡

3- La media de los productos para consumir en la cena, viajan 1500 miles antes de la misma. También reduces el consumo de fósiles.

Al analizar lo mucho que en los EEUU están velando por los mercados tradicionales, pienso en lo importante que son no solo para los que vivimos en una zona determinada, sino para los más pequeños de la familia. Independientemente de las propiedades de los alimentos, la herencia que existe en nuestra región está muy arraigada, y muchos de los niños que nos visitan en nuestros alojamientos, no conocen ésta ni como llega hasta sus dientes. La tecnología les ha paralizado la sensación de que no todo lo que se puede fabricar en una maquinita de juegos es parte de lo que deberían entender para un futuro más sano, física y mentalmente. Inculcarles la posibildad virtual de lo que pueden ser o no, según su elección alimenticia, pasa por la potenciación de mercados de indole tradicional, con herencias ancestrales.

El revulsivo económico de estos mercados hace que muchos de los vendedores de productos tengan unos ingresos que aunque no son excesivos, si les permite desarrollar la pequeña economía de mercado en la que están inmersos. Creo que serían más si existieran comunidades que compartieran sus experiencias y fueran capaces de atraer directamente al visitante. Además, se potenciaría una gran variedad de alimentos que lograrían un mayor equilbrio nutricional. En este networking que hacen una vez a la semana, tendrían un elemento importante de crecimiento.

El medio ambiente, cada vez más estudiado, proporciona un severo análisis de lo que tarda en consumirse esa cadena de valor, y de los procesos que influyen en ella hasta el destino. A veces nos cuentan: si el mejor pescado está en Madrid. No lo dudo que salga de Vigo a las x de la madrugada y esté en Mercamadrid a las x de la mañana, listo para ser consumido. ¿Y por el medio qué?. A saber si ha ido volando, si no lo han manipulado, si el largo camino no le afecta, y muchos sies para ese camión. Y aún queda el momento en el que le pides la carta al camarero a la hora de cenar y te traen ese pescado fresco que salió muy temprano de algún lugar de España.

Tres variables muy importantes para que los empresarios de Alojamientos, sean rurales o no, tengan en cuenta y comenten a sus visitantes. Si existe una interesante difusión de ello, y se proponen inciativas capaces de lograr un mercado tradicional 2.0, o sea, productos locales pero con proyección nacional basada en redes capaces de mantener no solo la herencia sino la ilusión que viene marcada por interesantes objetivos, los mercados tradicionales tienen un importante futuro.

Como todos sabéis, formo parte de las personas que estamos tratando de fundar el club de los lions en Oviedo, el cual ya tiene quorum suficiente para ello. Hace ya dos años que otras personas que hoy forman parte del mismo, empezaron esta iniciativa. No voy a comentar porque lo hice anteriormente el valor de esta ONG, que no en vano ha quedado este año tercera en la candidatura al Premio Príncipe de Asturias a la Concordia, y al cual nos presentaremos el próximo año.

El Club viene siendo arropado por sus compañeros de Gijón de la mano de Luis Fernández, que como Director de orquesta, toca las partituras necesarias para coordinar los primeros pasos. Evidentemente, los primeros pasos en un grupo empresarial de tantas personas diferentes no es fácil. Durante las cenas hablamos de muchos temas y Gijón nos pone en antecedente de cuales han sido sus progresos. Esto está muy bien, porque ya tienes el camino andado.

Lo importante de este camino andado es la capacidad que tengamos en Oviedo para empezar a caminar por el nuestro, e ir, nunca mejor dicho, soltando ese bastón que nos une a nuestros compañeros. Siempre fui de la opinión de que tanto análisis lleva a la parálisis. Oviedo ha logrado un grupo muy interesante que puede hacer cosas muy interesantes por la región, y que complementará la labor en solitario hasta el momento, del proactivo club gijonés.

Tenemos muchos proyectos por delante, muchas personas que necesitan esos proyectos, y somos un grupo de personas capaces de lograrlos. Conviene empezar a pensar por donde se empieza y cuales son los objetivos a corto y medio plazo. Pero eso sí, empezar, empezar y empezar. Ha llegado el momento de empezar sin más preámbulos y empezar requiere repartirse tareas.

Pienso que el networking surge en poco tiempo, porque si esperas a conocer a otras personas mucho tiempo, puedes convertir esa relación en cansina, ya que las personas que conformamos el Club de Leones de Oviedo estamos interesados en empezar a trabajar y a desarrollar proyectos. No hay mejor convivencia que los proyectos.

Hasta ahora hemos sido monitorizados por Gijón, pero en la reunión de ayer se vió claro que debemos empezar a trabajar nosotros mismo, para cuanto primero unirnos a nuestros compañeros y hacer este grupo mucho más potente y mucho más global. Esperemos que en los próximos días vayamos macerando el proceso y dando paso a inciativas sólidas que tendrán un gran conocimiento por parte de las personas que más lo necesitan. Y es que ojo, la caridad bien entendida empieza por uno mismo.