Esa es una pregunta que me hacen a menudo, y que tiene muy fácil respuesta:

1- Trabajo 16 horas diarias.

2- Me acuesto a la 1 y pico, y me levanto a las 7 y pico. Por el medio, como en menos de 1 hora, y ya non-stop.

3- No utilizo mucho el teléfono, prefiero el correo que es más eficaz y te roba menos tiempo.

4- No veo mucho a mi familia.

5- Trabajo de lunes a domingo y de domingo a lunes.

6- Aprovecho cualquier parón para preparar temas pendientes.  Me da igual un aeropuerto que una cafetería.

7- Cambio el ritmo constantemente para evitar que una tarea se me atragante más allá de lo respetable.

8- Duermo con un lápiz y una libreta en mi mesita de noche.

9- No veo la TV ni escucho la radio.

10- No considero el tiempo algo a tener en cuenta.

Se me olvidaba: Paso poco tiempo en los bares.

Hace unos meses, me dí de baja de Emprendedores y de Capital. ¿Motivo? Que se reiteran temáticamente. La diferencia de antes a este tiempo, es:

1- Los negocios son diferentes, y las fórmulas también. El espectro llega a agotarse y todos los días salen los mismos.

2- Cuando leía estas revistas, veía todo su portfolio como una aportación contínua. Ahora, si eres empresario y tienes muchos problemas, solo te cuentan los problemas de otros como tú. No ven más allá.

3- Sensacionalismo. Al principio, la economía era puro sensacionalismo. Ahora, la realidad no permite argumentos poco creibles e impactantes.

4- Recepción tardía. Las veía antes en el quiosco que en el buzón.

5- Su visión del empresario turístico, era la visión de la empresa grande. Nunca analizaban turismo rural, y si este lo tocaban de pasada, el enfoque no era el correcto.

6- Me estresa mi mujer preguntándome cuántas revistas se pueden tirar todos los días.

7- El medio online me permite buscar lo que quiero cuando quiero. Yo voy al proceso, no viene el proceso a mí.

8- Suscribirte a un medio es como suscribirte a un mismo proveedor. Cuando llevas mucho tiempo, todo te parece igual. Es necesario que existan cambios que motiven nuevas iniciativas.

9- Tendemos a idealizar las suscripciones. Siempre hay una portada o un tema que sin él nuestra vida sería diferente, lo cual no es cierto, y con los años te das cuenta de ello.

10- El turismo, mi vida y la forma en la que veo al consumidor de los próximos  años, no me permiten suscribirme a ningún canal, más allá de un día. Cambio, como cambia el cliente y me dejo impactar como se deja impactar el cliente. Sino aprendiese ese cambio, nuestros negocios serían parte de su revistero y de sus cancelaciones como cliente……..

Si existe algo predecible, existe la posibilidad de pensar en el futuro de los negocios turísticos, vinculados a los negocios tecnológicos, o al devenir de estos. Si en una recesión, la gente quiere estar entretenida,  también:

1- Quiere viajar y disfrutar. Olvidarse de lo que ocurre en su ambiente habitual y poder romper con la situación. Si durante la Gran depresión, la venta de entradas de cine, fue un eje importante de crecimiento por el interés por entretenerse, desde ya empieza una larga carrera porque Internet es el cine de la situación actual. El Low cost, beneficiará a los mejores implantados en la red. La masa crítica creada en la red a través de las redes sociales, será muy importante. Siempre he defendido al turismo rural como una opción interesante y cada vez más.

2- El comercio  de dinero real por bienes virtuales. Como todos sabéis, en Asia el principal modelo de negocio, es pagar dinero por bienes virtuales. EEUU también tiene implantado este modelo de negocio. Ahora, con la recesión, y con el modelo redes sociales, se les viene abajo este negocio que daba más pasta que la publicidad. El jugador de esta partida es joven, sin tarjetas, pero muy innovador. En turismo, este jugador es el mismo, maneja internet, compra barato, no dispone de facilidades bancarias, pero si usa turismo para divertirse con sus amigos. Este bien virtual que vendemos todos los empresarios de turismo, se convierte en realidad al traspasar la puerta.

3- La web 2.0 tira de la manada. Recortes presupuestarios hacen que si has manejado correctamente tu masa crítica, puedas sobrevivir sin una importante inversión. Monetizar el tráfico que te generan estas redes, es la gran apuesta.

4- Mejorar las tasas de conversión de la publicidad, es fundamental. Se conocerá mejor al turista y como consecuencia de ello, se podrán optimizar más los espacios, pudiendo cobrar  por ello de forma adecuada.

5- Si no existe una importante monetización de la publicidad online, y de tráfico, es en parte por la falta de inversión en España en el medio online. Quizás sea una buena oportunidad para que el turismo empiece a considerar este momento como el vector de crecimiento.

Si crees que hay muchas otras posibilidades, no dejes de escribirlas….

Las diferencias entre uno y otro son abismales. A ver si alguien me ayuda a desglosar el porqué.

Empresario Turístico

1- Paga a las marcas por colocar su producto

2- No cobra ráppeles sobre ventas

3- No penaliza el no tener folletos

4- No le importa el precio de mercado

5- Muchas asociaciones y ¿su cometido?

6- No tiene excesiva confianza en los canales intermedios

7- Vende por estaciones….

8- No crea marca blanca, o sea, su marca

9- No dimensiona, decrece..

10- No enseña sus lineales y lo que estos venden.

(seguir leyendo…)

Independientemente de la actualización del blog a la versión tan esperada 2.7 de Wp y que ha hecho de forma impecable  Alejandro Carravedo, voy a cambiar tres importantes opciones, sugeridas por el siempre puntilloso David Alvarez, y que Pedro Vila me había sugerido en más de una ocasión.

1: Mi composición de los tags era totalmente confusa para las personas que buscaban determinados aspectos de mi blog, incluido cualquier relación con nuestros negocios de turismo rural. Para ello, eliminaré todas las categorías, y solo tendré una general.

2: El sistema convertirá los Tags a Technorati Tags,  indexando automáticamente las claves. Será más potente al indexar todos los tags de Flickr, y Del Ici us. La gestión de categorías que tanto se utiliza en la gran distribución y que permite rentabilizar los lineales, no debe ser diferente en un blog.

3: En el pie de cada comentario, existirán  Comentarios, Comentar, Trackback y Compártelo.

Es una forma de convertir al blog en una herramienta más interesante y ágil, y que espero vuestros comentarios si en un principio no lo hago muy bien.

Una de las peronas que sigo habitualmente es Louisgray, uno de los Social Media más conocidos, implantado en Sillicon Valley, y que casualmente sigue mis aventuras en twitter. Ayer,leía su acertado post sobre Aceite y Agua, en el que su dicotomia era saber quién es quién. Es un simil muy elocuente, porque no todos los que te siguen en tu red social son amigos, ni todos tus amigos saben que estás enganchado a todas las redes sociales que existen, y  no quieren seguirte porque este no es su rollo.

Muchos de mis amigos no saben tampoco que estoy en un montón de redes sociales, ni tampoco creo que sea útil para ellos, en parte por su desconocimiento. Twitter quizás no sea rentable ahora, pero en un futuro, puede ser una de las herramientas más importantes de creación de marca y de procesos de comercialización.

Como dice Louis, mezclar estas dos facetas es difícil. Tus amigos pueden estar interesados en conocer gente, pero saben que encontrar un trabajo a través de una red social y en España, es algo realmente difícil. Tampoco se preocupan de actualizar perfiles en sus redes, y no se dan cuenta de que plataformas como Xing o LinkeD In, les abren la puerta a una gran parte del mundo.

Tu vida puede cambiar con una auto-educación importante en Redes Sociales, porque se trata de estudiar y participar en lo que hacemos todos los días, pero canalizado a través de determinados parámetros. Si creo, al revés que Louis, que se pueden comercializar muchos productos en Twitter. De hecho, yo lo hago, y en cualquier otra red social. Otra cosa, es el impacto que en estos momentos genera, y es por eso, el bajo interés que se destina a la inversión publicitaria por parte de  las grandes compañías.

Es evidente que a partir de ahora, con el control de estas nuevas herramientas, todos tus amigos o tu red social, te exigirán que seas más profesional. Es aquí el momento para demostrar que el Aceite y el Agua se mezclan y ya no sabes quién es quién de aquél «Yo quiero tener un millón de amigos» que decía la canción.

Es probable que sea el microblogging que más uso, pero es que me resulta realmente agradable, rápido e interesante. Ahora, como dice Lasica en su blog, en un paso de más de conocer la influencia de Twitter, está Mr Tweet. El, te ayudará para controlar tu influencia más allá de la red, dándote a conocer cuales son éstos en tu network, y los seguidores de Twitter que puedes estar interesado en conocer.

Respondo siempre más rápido mis mensajes de Twitter que a los del correo electrónico. Es por ello que siempre estés más preocupado de lo que tu red de 140 caracteres puede comentarte, que en largas extensiones que no te llevan a ningún lado. También no es menos cierto que cuantas más personas te sigan, más difícil es controlar tanto la relación que puedes tener con ellos, como las ideas o nuevos negocios que de la misma se pueden extraer.

Siempre puedes seguir mi evolución en TweeterConter. Lo que me llama poderosamente la atención es cuántos usarían turismo, cuántos aportarían ideas nuevas, cuántos no se borran porque tampoco se acuerdan que un día le dieron al Follow, o cuantos están cansados de tus tweets y por prudencia no dicen nada. Todo ello, conforma el eje que te puede ayudar a mejorar tus relaciones y con ellas tus negocios, aunque no existe un modelo interesante para cada empresa, hay muchos modelos para muchas empresas.