Cuando presentan datos de campañas de turismo, ocurre como en las grandes empresas. Parece que al Consejo, o sea a los responsables de nuestra CCAA, hay que presentarle los números en verde, o en ámbar como mínimo.  ¿Porqué?, En el caso turístico, porque es interesante que saquen conclusiones positivas sin ahondar en el tema. En el caso empresarial, porque es importante que no se noten las turbulencias para los que ponen la pasta no empiecen a utilizar el bisturí.

En turismo, sea rural o cualquier otro, es común unos días antes de puentes o vacaciones, que todos los periódicos, empiecen a colgar el cartel de No hay billetes, o sea, que sino hiciste la maleta, te quedas en casa. Cuando pasa el puente, en ese periodo postrecordatorio de momentos nuevos, se sigue ahondando en el tema, y así sobrevivimos. Yo, como esto lo analizo en clave empresarial, me pregunto:

1- ¿Se maquillan los datos para que los empresarios no se desanimen, el cliente no lo vea peor en su bolsillo, y los responsables de las CCAA se sientan más aliviados en el análisis de medidas anticrisis?.

2- ¿Se luchan las propuestas que se ponen en la mesa cuando no hay muchos clientes, o sea el resto del año, o con el aumento de facturación y clientes en estas campañas, tapamos el agujero antes comentado.

3- ¿Porqué no se da la ocupación real en momentos bajos, se establece por parte de las CCAA un programa que establezca rentabilidades, y que dedida en qué y por qué invertir el dinero?

4- Las empresas para coger CASH, tienen a veces que vender marcas, que utilizan para otros recursos. ¿Deben empezar a cerrarse alojamientos y remodelar los actuales que la empresa, o sea, la CCAA considere rentable y defendible en el mercado?

5- ¿Debe tener con los datos que vienen, el turismo rural un menú de crisis?. No lo creo, tiene una marca y calidad defendible con el punto anterior, y no creo que sea necesario sacar una línea de negocio anticrisis. Por su calidad/precio/pax es aún en tiempos difíciles, un producto vendible.

6- ¿Deben recortarse gastos estructurales?. Si, creo que en estos momentos, afectan a la mejoría de esos datos, porque impiden menos recursos para utilizar los empresarios en el día a día.

7- ¿Deben existir más foros? Si, claro, para que los datos mejoren, es fundamental que la tecnología, la calidad, y la proactividad de los empresarios, estén siempre pensando en nuevas estrategias.

8- ¿Se puede ver el plan de medios de nuestra CCAA?. Es muy importante que este se desarrolle en conjunto y con las necesidades de los empresarios, para saber a qué target se dirige y si es ese el objetivo?

9- Se deben crear nuevos productos que asuman la caída de los actuales. Existen productos, marcas y categorías que sufren, pero siempre es posible aumentar ese decalaje en otros productos, que permitan un cierre de año interesante.

10- Los datos deben ser estudiados en todos los meses del año, y en todas las campañas del año, no solo en los momentos positivos. Perfilar el futuro es actuar antes de que incidan en él todas las variables que existen, y la anticipación en este sector, canibalizará a muchos.