Me gustaría compartir respuestas para estas preguntas. Un destino es cada vez más difícil de vender, y es cada vez más ilusionante de entender, así que:

1- ¿Creemos que los Social Media son el futuro de un destino?

2- ¿Se inyectaron esteroides falsos a los empresarios de un destino hace años para cargarse un modelo y futuro turístico?.

3- ¿Existen adicciones en los destinos que no permiten generar un cambio de mentalidad?.

4- ¿Se fijan los emprendedores en modelos de turismo tangibles o se sueña con proyectos únicos y contados con una mano?.

5- ¿Existe formación adecuada e impartida por las personas que pilotan un destino?. ¿Existen intraemprededores en esa nueva ejecución?.

6- ¿Porqué no acabamos de explicar a los empresarios que Internet es una tienda como puede ser la que cualquier Hipermercado ofrece a sus clientes, unos lineales que pagan los proveedores y un surtido que cuanto mayor sea mejor?.

7- ¿En una crisis, un destino no es más que la ejecución  de ciertos movimientos?. ¿Sabemos si ese destino lo analizaun broker o si en cambio, existen tendencias sentimentales hacia el mismo?.

8- ¿Si uno solo no puede luchar, no sería más fácil que vendieramos juntos un destino en el mundo?. ¿Porqué a España esto le cuesta tanto y siempre pensamos en local no en global?.

9- ¿Porqué nos cuesta tanto crear servicios alrededor de nuestras comunidades?.

10- ¿Porqué no pensamos que cada foro es casi una batalla por conocer lo que no será fácil volver a ver?

Pues bien, nos vemos mañana en Madrid para analizar estas y otras cuestiones en el marco del lanzamiento del portal de Turismo de Madrid. El hashtag #Cafe20Madrid en el Confortel Atrium, será uno de estos objetivos.