Hace años pensaba que el mercado se autoregulaba. Craxo error por mi parte. Este año, existe un claro reposicionamiento de precios en la mayoría de las grandes empresas de este país, y en turismo no iba a ser menos. Todos buscamos los precios y el posicionamiento de los demás competidores y yo ya no sé si lo que interesa es la marca del producto y todo lo que rodea al mismo, o el hecho de comprar más barato. Osea, que te vas a la pantalla y empiezas a buscar precios con la finalidad de lograr irte al campo ese fin de semana o ese puente o esas vacaciones. Es evidente que existen muchos productos que no son fácilmente regulables, y es que un buen restaurante no va a cobrar un menú degustación lo mismo que en un chigre se toma una tapa de queso. Esto requiere cirugía humana, económica y de prestigio y punto. En los alojamientos, es casi parecido, pero al estar tan atomizado, no logras evidenciar esta situación: salir hay que salir, y muchas veces da igual la marca y los atributos de la misma: el caso es salir de casa, y sino que me lo cuente muchos que viven del turismo sin que se aprecien estos atributos. Cuando se empiezan a reposicionar precios, valen escanciadores de sidra en casa, perros hambrientos de sofá, despedidas de soltero/a, y ese interesante nicho de mercado operativo en tiempos difíciles. Lo importante es que el cliente te alquile la casa. Personalmente, pienso que el alquiler de un alojamiento rural, es mucho más que un resposicionamiento de mercado, y su marca de identidad no debe ser objeto de mercadillo. Las ubicaciones son interesantes, pero todo lo que las rodean tiene muchísima más importancia. Valorar este concepto es no poner precio a un producto de calidad y al final todo vale lo que vale la persona que lo diseña y que te ofrece algo que no está en el mercado. Esa es la diferencia, que por cierto es una gran diferencia.